Unternehmensberatung

Managementkapazitäten sind in der Regel nie genügend vorhanden und können daher einen Veränderungsprozess stark behindern und unter Umständen zu einem kritischen Engpass einer Organisation führen.
Abhilfe kann durch zusätzliche Unterstützung eines externen Experten schaffen.

  • Sachneutrale Unterstützung im Bereich Prozessmanagement, Organisation & Informatik
  • Strategische, operative Unternehmensführung
  • Beratung bei Produkt-Evaluation und Verträgen im IT-Umfeld
  • Management auf Zeit
  • Suche von Partnerschaften (Mergers & Acquisitions)
  • Nachfolgeplanung

mehr Infos